فرمت WORD
(لینک پایین صفحه)
تعداد صفحات: 7صفحه
تعریف:
- آشنایی مقدماتی استانداردهای مدیریت استاندارد PMBOK2000
2- تعریف پروژه/ مدیریت پروژه/ برنامهریزی کنترل پروژه
3- چارچوب دانش مدیریت پروژه/ انواع مدیریت پروژه/ فرهنگ مدیریت پروژه
4- مراحل چرخه حیات پروژه
5- سیستمها/ فرهنگ انواع ساختار سازمانی
تعاریف:
- استاندارد:
مدرک شناحته شده توسط مؤسسهای شناخته شده برای استفاده مکرر عمومی راهنما مشخصات یک محصول قوانین مندرج آن مدرک ( مقبولیت عامه)
- قانون:
مدارک تأیید شدهای حاوی مشخصات محصول، فرآیند یا خدمتی همراه قیود اجرائی اداری لازم (تبدیلیافته استاندارد)
- استانداردهای مدیریت پروژه:
British Standard- 6079, ISO 10006- 10007, APMI 2000, PMBOK 2000
- پروژه:
مجموعه تلاشهای موقتی برای تحقق یک تعهد تقبل ایجاد یک محصول ارائه خدمات مشخص
- مشخصات اصلی پروژه:
یکتائی بودن، موقتی بودن، تفصیل فزاینده
- مدیریت پروژه:
بکارگیری دانش، مهارتها، ابزار تکنیکهای لازم اداره جریان فعالیتها منظور رفع نیازهای طریق فرآیندهای آغازین، برنامهریزی، اجرائی کنترلی اختتامی است.
امروزه فعالیتهای عمده اصلی غالباٌ توسط سازمانها مؤسسات دو قالب " عملیات دورهای مداوم" " پروژه" اجرا میشوند. این دو قالب دارای مشخصات مشترکی هستند که برخی مهمترین آنها عبارتند از: